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質(zhì)量體系的實施

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質(zhì)量體系的實施是在質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)建立、質(zhì)量文件編好以后，實施并改進質(zhì)量體系，使之正常、適宜、持續(xù)有效地運行，是企業(yè)質(zhì)量管理的重要任務(wù)。

一、質(zhì)量體系的運行
質(zhì)量體系的實施運行就是執(zhí)行質(zhì)量體系文件、實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，保持并不斷改進、優(yōu)化質(zhì)量休系的過程，同時也是質(zhì)量體系發(fā)揮實際效能的過程。

1、質(zhì)量體系的實施程序
①發(fā)布組織管理者的指令和質(zhì)量體系文件。質(zhì)量體系文件編制工作結(jié)束之后，通常應(yīng)通過一定的形式（如會議或下達文件等）發(fā)布組織管理者的指令，宣布質(zhì)量體系文件開始生效，質(zhì)量體系投入運行實施。
②宣傳和教育培訓(xùn)。通過媒介和途徑宣傳實施質(zhì)量體系的目的、意義和作用，組織員工學(xué)習有關(guān)質(zhì)量體系文件，使之掌握各項質(zhì)量活動的程序管理要求，明確各自的職責和權(quán)限，以提高員工執(zhí)行質(zhì)量體系文件的自覺性和責任感。

2、質(zhì)量體系運行的控制機制
要對質(zhì)量管理體系保持控制才能使其實現(xiàn)效能，包括依靠體系的組織結(jié)構(gòu)進行的組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量信息管理、質(zhì)量體系審核和評審等。

實施質(zhì)量體系運行的控制機制如下圖所示。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)
發(fā)布：2025-12-17 04:14    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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